許峰，經理、副書記：

對外代表公司利益，行使公司法人權利；主持公司的生產經營管理工作，履行“謀經營、強管理、抓落實”職責；組織實施公司年度經營計劃，保證經營目標的實現(xiàn)；建立健全公司安全生產責任體系，對公司安全生產工作總負責；擬訂公司內部管理機構設置方案；擬訂公司的基本管理制度和具體規(guī)章；組織實施監(jiān)理項目業(yè)務洽談，投標文件審定，審簽工程項目監(jiān)理合同；按照公司內控審批流程，審核批準權限內公司日常費用支出；負責對上級來文的批閱，公司內部重要文件的簽發(fā)。

按領導班子分工履行監(jiān)理公司副書記職責。協(xié)助書記宣傳黨的方針、政策和上級黨組織的決議；協(xié)助書記開展黨的建設、組織建設、作風建設、黨風廉政建設。

徐野，書記、總工程師：

主持公司黨支部全面工作，負責黨的建設、組織建設、作風建設、黨風廉政建設。在水務集團黨委領導下，根據(jù)黨章規(guī)定，全面加強黨的領導，貫徹執(zhí)行重大事項黨支部前置研究制度，充分發(fā)揮黨支部把方向、管大局、保落實的政治核心和領導核心作用；擬定年度黨建工作計劃，組織傳達并帶頭學習黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)以及上級的決策部署、指示批示等；抓好公司黨支部委員會自身建設，自覺接受其他班子成員的監(jiān)督，支持領導班子成員在職責范圍內獨立負責地開展工作；嚴格執(zhí)行選人用人程序，把握基本原則、要求、標準、程序，開展選人用人工作；履行黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任，履行黨風廉政建設“一崗雙責”的責任、第一責任人職責；加強黨的基層組織建設和黨員隊伍建設，擬定公司年度發(fā)展黨員計劃；按照“三重一大”制度規(guī)定，領導公司相關重大事項的民主集中決策；指導工會，依法開展工作；遇有突發(fā)性和重大事件及時向上級黨組織請示報告，并及時做出決策和部署；貫徹黨政同責和一崗雙責的安全生產方針，對公司安全生產工作總負責。

按領導班子分工履行總工程師職責。在經理的領導下，負責公司的全面技術管理工作；組織在公司范圍內推行國家、省、市及行業(yè)頒布的有關法律、法規(guī)及規(guī)范、標準等；貫徹公司的質量方針，負責監(jiān)理人員的技術培訓工作；對公司各項目監(jiān)理部監(jiān)理過程中出現(xiàn)的重大技術問題，負責組織研究處理；負責組織公司的技術交流、專題研討會和對外的技術交流活動；負責按質量管理體系中有關程序規(guī)定的要求審批公司的技術文件；協(xié)助經理審核投標書并提出專業(yè)性意見。

王寧，副經理、工會主席：

協(xié)助經理管理公司生產、經營等方面工作；協(xié)助經理擬定公司年度生產、經營、計劃；協(xié)助經理制定監(jiān)理部內部管理制度、工作流程與合規(guī)管理；對工程監(jiān)理現(xiàn)場進行統(tǒng)籌調度與管理；協(xié)助經理帶領綜合辦公室做好績效考核工作；協(xié)助經理做好經營開發(fā)投標管理工作；協(xié)調部署綜合辦公室日常行政工作。

按領導班子分工履行工會主席職責。主持工會全面工作，認真貫徹實施《工會法》；加強職工政治理論學習，加強職工職業(yè)道德建設，維護職工合法權益，保護職工積極性，激發(fā)職工創(chuàng)造性；加強工會自身建設，樹立全局意識、民主意識、創(chuàng)新意識、發(fā)展意識、參與意識、服務意識、務實意識、維權意識；做好職代會日常工作，從源頭參與公司工作，促進民主管理和政務公開；完善工會、職代會各項制度、做好工會、職代會檔案的管理工作。