續(xù)建項目4月底前全部復工，新建項目6月底前全部開工；年內完成供水管網(wǎng)改造160公里；重點項目實現(xiàn)服務全流程管理……2月10日，記者在沈陽水務集團“振興新突破、我要當先鋒”專項行動動員部署大會上獲悉，聚焦“12+1”賽道，該集團認真謀劃了“七個突破”，并將其細化量化為20項行動。

4月底前續(xù)建項目全部復工

在重點項目建設上，實施項目謀劃提質行動。組織完成沈陽城市供水安全項目、城市供排水能力提升工程、市政供水管網(wǎng)改造及監(jiān)測系統(tǒng)建設工程等重點項目立項審批工作。

加速推進本年度市本級城建投資項目申報及實施工作，確保4月底前續(xù)建項目全部復工、6月底前新建項目全部開工，加快推進曹仲、長白配水廠改造，西部區(qū)域供水，青年大街—南京街排水等重點項目前期準備及施工工作。

實施供排污智慧調度優(yōu)化行動

在保障能力上，持續(xù)做好供排污設施升級、調度優(yōu)化、運行提檔，確保城市供排污大局穩(wěn)定。組織實施城市供排水能力提升、居民小區(qū)內網(wǎng)改造、泵站改造等工程，完成供水管網(wǎng)改造160公里、青年大街—南京街排水管渠改造19公里、桃仙污水處理廠提標改造。實施供排污智慧調度優(yōu)化行動，實現(xiàn)從源頭到龍頭的全方位、全天候、全覆蓋科學調度，形成水源保障、水廠互備、管網(wǎng)互通、信息共享的供水“一張網(wǎng)”。

繼續(xù)配合推進城市安全風險綜合監(jiān)測預警平臺建設，積極運用新技術、新設備、新工藝，推進供排污運行提質提標。強化污水排放水質安全管理，確保污水排放全部達到國家一級A標準。

重點項目實現(xiàn)服務全流程管理

在優(yōu)化營商環(huán)境上，持續(xù)深化“只提交一次材料”改革，推廣“智能辦”“零材料”等創(chuàng)新服務場景。逐步建立以用戶滿意指標、服務支持指數(shù)、供水能力保障指標、供水水質綜合指標為核心的供水服務評價體系。

將營商環(huán)境建設與智慧水務建設深度融合，打造“智慧水務運營服務管理平臺”，囊括各類涉水服務受理內容，著力構建“慧辦事、慧審批、慧監(jiān)管”的服務模式。整合各項涉水業(yè)務資源，打造標準化綜合服務大廳。積極推行項目獲得用水配套前置服務，實現(xiàn)零申報、零要件、零成本、零跑腿“四零審批”。系統(tǒng)研判供水調度、檢修搶修、停水預告各環(huán)節(jié)科學管控，縮短停水時長。實施市級重點項目“首席服務官”行動，搭建項目服務專班，對項目服務全流程管理。

本文來源：2023年2月11日《沈陽日報》02版