沈陽日報(bào):沈陽水務(wù)集團(tuán)全面深化“三項(xiàng)制度”改革 推動(dòng)經(jīng)理層任期制契約化管理走深走實(shí)
發(fā)表時(shí)間:2022-07-01 10:31
為深入貫徹落實(shí)中央和省市國企改革三年行動(dòng),深化經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,落實(shí)經(jīng)理層向董事會(huì)報(bào)告制度,健全市場化經(jīng)營機(jī)制,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和競爭力,進(jìn)一步凝聚改革發(fā)展合力,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,6月29日,沈陽水務(wù)集團(tuán)組織召開經(jīng)理層2021年度經(jīng)營業(yè)績考核評價(jià)暨2022—2024年任期聘任工作會(huì)議。市國資委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席。集團(tuán)董事會(huì)成員、集團(tuán)黨委委員、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)高管等相關(guān)人員出席會(huì)議。
按照會(huì)議議程,集團(tuán)經(jīng)理層成員、高管依次進(jìn)行述職報(bào)告,總結(jié)2021年經(jīng)營業(yè)績情況,并提出未來三年工作任務(wù)、目標(biāo)及措施。
隨后,水務(wù)集團(tuán)董事、黨委委員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、二級單位及直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、部分職工代表,對經(jīng)理層成員2021年度經(jīng)營業(yè)績滿意度、2022—2024年任期履職能力進(jìn)行綜合評價(jià)。
此次會(huì)議召開在國企改革三年行動(dòng)即將收官之際,市水務(wù)集團(tuán)作為全市首家市屬企業(yè)召開的經(jīng)理層成員經(jīng)營業(yè)績考核評價(jià)暨任期聘任工作會(huì)議,是落實(shí)經(jīng)理層向董事會(huì)述職報(bào)告的工作機(jī)制,更是水務(wù)集團(tuán)成立以來首次召開這樣的會(huì)議。這既是水務(wù)集團(tuán)深化“三項(xiàng)制度”改革的具體舉措,也是推動(dòng)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理走深走實(shí)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過面對面形式的述職會(huì),總結(jié)工作,查擺問題,理清思路,明確目標(biāo)任務(wù),切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)理層成員責(zé)任意識和履職意識。
本次會(huì)議明確了集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作:
一是提高政治站位,凝聚改革攻堅(jiān)合力。集團(tuán)干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識,充分認(rèn)識深化“三項(xiàng)制度”改革的重要意義,切實(shí)把深化“三項(xiàng)制度”改革作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓,增強(qiáng)改革的責(zé)任感、緊迫感和使命感。目前,水務(wù)集團(tuán)正式進(jìn)入“三項(xiàng)制度”改革的實(shí)操階段,2022年6月底,“三項(xiàng)制度”改革各項(xiàng)任務(wù)將落實(shí)落地,將在制度建設(shè)、機(jī)制運(yùn)行、核心舉措和改革成效等方面取得根本性突破,有效激發(fā)干部職工積極性,提升企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。
二是踐行契約精神,強(qiáng)化績考結(jié)果運(yùn)用。水務(wù)集團(tuán)將持續(xù)深化經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,按照固定任期、契約目標(biāo)、剛性考核對經(jīng)理層進(jìn)行管理,真正實(shí)現(xiàn)干部能上能下、薪酬能增能減,充分激發(fā)經(jīng)理層成員的活力和創(chuàng)造力。經(jīng)理層成員與集團(tuán)董事會(huì)簽訂崗位聘任協(xié)議書、經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書,落實(shí)董事會(huì)對經(jīng)理層的業(yè)績考核權(quán)和薪酬管理權(quán)。近期,通過競聘上崗的集團(tuán)二級子公司經(jīng)理層所有成員,將簽訂崗位聘任協(xié)議書、經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書,“兩書”的簽訂意味著立下“軍令狀”、明確責(zé)任制。經(jīng)理層成員將切實(shí)增強(qiáng)權(quán)責(zé)意識,層層傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任,圍繞經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任,自覺踐行契約精神,聚焦既定發(fā)展目標(biāo),不折不扣落實(shí)好水務(wù)集團(tuán)黨委和董事會(huì)決策部署,充分發(fā)揮績效考核激勵(lì)約束作用。
三是聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。水務(wù)集團(tuán)將加大力度持續(xù)做好供排水保障工作、安全生產(chǎn)工作、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、夯實(shí)營業(yè)查收工作、做好信訪穩(wěn)定工作和工程項(xiàng)目建設(shè)等工作。
水務(wù)集團(tuán)干部職工將進(jìn)一步凝聚改革攻堅(jiān)合力,不斷深化改革成果,持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展活力,以經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向,全力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,以實(shí)實(shí)在在的成績向市委、市政府交上一份滿意的答卷。
本文來源:2022年7月1日《沈陽日報(bào)》02版